2023年6月26日，云南省健康（kāng）产业发展集团（下（xià）文（wén）简称“云南健康产业集团”）举行了一场专题党课学（xué）习（xí）活动，旨在通过结合（hé）理论学习和云南国企实际现状的（de）研讨，研究云南健康产业集团的高质量发展之（zhī）道。此次专题（tí）讲座邀请了云南省政府参事罗（luó）杰同志、云（yún）南健康（kāng）产业集团李钰董（dǒng）事长和乐鱼在线和麦肯（kěn）咨询朱章总经理（lǐ），以及云南健康产（chǎn）业集团全体中高层参与。与会（huì）者围绕（rào）国企改革（gé）、康（kāng）养、文旅等方面（miàn）展（zhǎn）开（kāi）了交流（liú）和经（jīng）验分（fèn）享。在座（zuò）谈会（huì）上，与会成员（yuán）积（jī）极发表（biǎo）了讲话（huà），展现了精彩纷（fēn）呈的思维碰撞。

   会上，乐鱼在线和麦肯咨询总经（jīng）理朱章（zhāng）围（wéi）绕国企（qǐ）改革的主题（tí）发表《新（xīn）公司、新机制、新路（lù）子——云（yún）南健康产业发展集团高（gāo）质量发（fā）展（zhǎn）之道》的主题演讲。朱章总经理（lǐ）用创建一流（liú）企业的（de）思（sī）维阐（chǎn）释了云南（nán）省（shěng）国企（qǐ）发展中（zhōng）存在的（de）问（wèn）题（tí），介绍了国企对（duì）标（biāo）一流的理念和（hé）方法；最后，她提出了云南健康产业集（jí）团高质量发展三大举措：创造（zào）行（háng）业价值、创新机（jī）制体制（zhì）、构（gòu）建人才吸引力。朱总认（rèn）为，对标（biāo）并非简单（dān）模仿，而应具备面向（xiàng）市场竞争的思维，结（jié）合企业（yè）特（tè）点进（jìn）行（háng）行业对标、跨行业对标、结果（guǒ）对标和过程对（duì）标；对（duì）标一流意（yì）味着承（chéng）认（rèn）先（xiān）进、学（xué）习先进（jìn）、赶（gǎn）超先进（jìn），最终打造学习（xí）型（xíng）组织以适应市场（chǎng）竞（jìng）争。

   通（tōng）过对标分析，可以发现云南省国企（qǐ）在经营质（zhì）量提（tí）升方面（miàn）具有巨大潜（qián）力，同（tóng）时在机（jī）制（zhì）体制创（chuàng）新方面也存在着（zhe）广阔的空间。针对 “两无两有（yǒu）”的背（bèi）景，云南健（jiàn）康产业集（jí）团（tuán）应该从战（zhàn）略升（shēng）级、机制创新和人才（cái）吸（xī）引等三个方面（miàn）变（biàn）革（gé），推动集团的高质（zhì）量发（fā）展。

   与会成员踊跃发言，互（hù）动交（jiāo）流，针（zhēn）对云南（nán）健康产业集（jí）团（tuán）的（de）发（fā）展机会与（yǔ）机制进行了深入探讨。李钰（yù）董事（shì）长表示，实干才能兴滇（diān），苦干胜于苦等，只有积极行动才能取得丰硕成果（guǒ）。云南健康（kāng）产业集团应思考如何主动融入全国和全（quán）省的大背景（jǐng）和大趋势（shì），发挥更（gèng）大的作用，为服务大局做出积（jī）极贡献。

   麦（mài）肯咨询成立十（shí）八年来，专注服（fú）务云南国企和（hé）优（yōu）势产业，树立了良好口（kǒu）碑和专业形象，具（jù）备快速响应客户需求、关注变革成效的（de）能力（lì）。乐鱼在线和麦肯（kěn）咨询擅长（zhǎng）系统思考、聚焦（jiāo）关键问（wèn）题，来积累并实践（jiàn）了一套整（zhěng）体解决方法：以（yǐ）系统思考为（wéi）指（zhǐ）导，基（jī）于组织系（xì）统与环境（jìng）分析，以组织任务为牵（qiān）引，以组织（zhī）行为评（píng）估为切点，以思维变（biàn）革为核心，以组织绩效提升为目标的（de）整体（tǐ）解决体（tǐ）系。乐鱼在线和麦肯咨询（xún）的高级顾问（wèn）来自上市（shì）公（gōng）司和跨国企业，拥有大（dà）型组织高层（céng）经营管理经验；公司注（zhù）重培养（yǎng）和凝聚专职咨询团（tuán）队，打造了跨区域复合型的人（rén）才队伍，确保服（fú）务具备全球视野和本土（tǔ）实践的特点（diǎn）。

   本次专题党课学习（xí）活动为（wéi）云（yún）南健康产业集团探索（suǒ）高质量发展之路提供了宝贵的思（sī）路和启示。通过与会成员的交流和分（fèn）享（xiǎng），集团将加强战略升级、机制创（chuàng）新和人才吸引，努力实现高质量发展，并为（wéi）云南省健康产业的繁荣做出积极贡献。